百炼成“刚” “赤色回忆”主题故事（73100）

  王刚，男，汉族，1979年出世，党员，全国劳动模范、中华技术大奖取得者、央企榜样、航空工业集团首席技术专家、王刚劳模立异作业室领衔人。多年来，王刚完结了六百多项技术革新和出产改进，取得两项国家专利，接连保持着加工高精度航空零件无废品的纪录。他凭着对专业方面技术的据守，在特种资料加工和特种工艺应用上取得了新打破，处理了类型研发中要害零件加工难题。由他发明的0.005毫米以上的铣削加工精度和0.002毫米的铰削、镗削加工精度处于职业领先水平，发明了机械加工范畴的奇观。

  举国注目的第四届“复兴杯”全国青年职业技术大赛决赛在2008年10月31日开赛了，来自全国各省、市、自治区的技术高手同台露脸，竞赛全国前三名的荣誉，现场气氛严重而火热。

  没想到决赛成果刚一出来，遽然发生了意外——有人质疑：铣工决赛赛场，有人违规做弊！

  为表明公平，组委会当即进行了现场查询，被举报者是沈飞数控加工厂的参赛者王刚。几位专家冷着面孔走到现场，参赛者当即围上来，投诉起了王刚——

  “这次竞赛难度是前史之最，四个小时的竞赛时刻太短了。参与决赛的九十多名选手都拼尽了全力，只要三四个人完结竞赛。可王刚底子没怎样吃力，只用了三个小时就完结了，不是做弊是什么？”

  专家们打量了一眼周围的王刚，他气定神闲地站在那里，对他人的质疑不辩驳，也不气愤，就像跟他不要紧相同。

  专家们细心查验了王刚的操作的进程，严厉测试了数据，你看看我，我看看你，都惊呆了。由于这样精美的活儿，最先进的数控机床也很难干出来，而王刚竟在没有铰刀的情况下，用手摇惯例床干得如此精细！决赛要求著作孔径精度到达0.008毫米，王刚的孔位空隙竟然到达令人吃惊的0.005毫米！

  一位专家指着王刚的著作，激动地说：“这个技术早年听说过，现已失传十多年了，铣出这么薄的壁，这么精的圆弧，这么严实的空隙，太难了，太难以想象了！”

  终究，专家们下了定论：王刚没有违规。随即，主持人宣告竞赛成果，王刚以高明的绝技摘得金牌，全场响起雷鸣般的掌声……

  1999年，王刚20岁，他以第一名的成果从沈飞技校结业来到航空工业沈飞数控加工厂当工人。王刚作业没几天，正好空出一台铣床，他看到了，当即兴冲冲地跑过去“宣告”：“这台铣床是我的了！”

  一帮老工人、老师傅们看着王刚的姿态，都显露疑问的神态，王刚不知道，新分配的技校生，一般都要师父带一年才干独立操作，不是想上就能上的。

  王刚可不是嘴上说说，而是真的做了起来：他靠敏锐的双眼和灵敏的双手操作机床，渐渐地便有了经历，想切掉多少就能切下多少。铣床的横梁、主轴、吊架、摇把都是他双手的延伸，而铣刀则是他为所欲为的“画笔”，新机型精细的部件，个个都是极富挑战性的“首件”，无既定规矩，无技术参照，无长辈经历，但他总能轻轻松松地“画”出来。这个年青的小伙子，总能让人刮目相看。

  一天早上，王刚一上班，就看到车间里挤着一群人，连厂长都在。厂长满头大汗，周围是几个老师傅和他们的学徒们，咱们都瞅着一个咱们伙默不作声。王刚一看，那是一个飞机前大梁，放在铣床上，把整个铣床都盖住了。他其时就理解了，这个大件由于遮挡视野，形状杂乱，不便装夹，难以操作，所以大伙儿都发愁呢！

  “这活儿要得急啊——”厂长无法地说，“好吧，咱们歇息半响，下午接着做。”

  老师傅们都走了，厂长围着铣床急得团团转，王刚也跟在厂长后边转，边转边细心地打量着飞机前大梁和铣床，还用手比画着尺度，歪着头锁眉考虑。厂长见王刚很用心，心头一动，说：“小王，你看怎样样？这家伙好几百万，假如报废了，想想就疼爱啊！”

  王刚操作了起来，他打破了传统的形式，改变了装夹办法，改进了走刀道路，改进了加工办法，既降低了操作难度，又提高了操作质量……仅一上午，就“起死回生”， 飞机前大梁保质交给，不只为厂里避免了大额丢失，也抢得了时刻，为战机尽早上天保卫国家交出精彩答卷！下午，老师傅们来上班了，当他们看到现已修好的飞机前大梁，几乎不敢相信：这是怎样做到的？

  王刚一点点没有保留地把一切主意和做法都对搭档们说了，他深知“一花独放不是春，百家争鸣春满园”的道理，个人英雄主义支撑不了我国的蓝天梦。2010年，沈飞建立了第一个以员工姓名命名的班组“王刚班”，年仅30岁的王刚肩负起新的任务——“王刚班”班长。

  选用刚刚宣告，王刚就以班长的身份发布了第一条指令：“晚上全体人员在车间听课。”而主讲人，便是王刚自己。看来，他不只要当班长，连班主任的活儿也兼下了。

  到了晚上，全班36个人，只来了6个人，其他人都以许多理由请假了。其实当天暗里的谈论也许多，有人说：“白日作业任务这么紧，晚上还要加班听课，谁受得了？”有资格老的员工嗤之以鼻，心想：干了大半生啦，现在听你毛头小伙子讲课？

  尽管只要几个人，但王刚讲起来依然很仔细，授课内容有技术、质量、科技攻关，也包含组织纪律、为人处世和为人处世等，他期望班里的员工能全方位进步。由于王刚身居一线，所以讲课的内容也切中“要害”，要害要素、办法诀窍全都倾囊相授。

  第二天，参与学习的员工就把昨日学的常识用上了，没想到作用奇好，技术大幅度提高，耗费降了，废品也少了，这么算下来，工时就多了，收入就涨了。这王班长不是在讲课，几乎便是在送钱啊！

  当天晚上，去听课的人多了一倍；第三天，36名员工悉数到齐，连其他班的员工都来了，把偌大的车间挤得满满的……

  理论与实践比翼齐飞，“王刚班”的技术水平缓归纳才能日新月异。两年后，沈阳市举行技术大赛，“王刚班”6人参赛，悉数入围。尔后从2011年至2015年，沈阳市举行员工技术大赛，“王刚班”包办了铣工的前6名。特别是他的几个学徒，不光生长为专家型技术人才，还被颁发沈阳市劳动模范荣誉称号和沈阳市五一劳动奖章，“王刚班”成了当之无愧的“高手团队”。

  有一次厂里搞班组演练，三十多个班组，大多三三两两行走，窃窃私语，随意而松懈，唯一“王刚班”列队进场，脚步规整，俯首正襟。厂领导慨叹道：“曾经觉得‘王刚班’便是比其他班稍好一点罢了，真的没想到好到这种程度……”

  为庆祝我国建立100周年，加强爱国主义教育，讲好赤色故事，由上海故事会文明传媒有限公司（故事会）、上海基分文明传达有限公司（趣头条、米读）、上海东方报业有限公司（汹涌新闻）三家联合举行的，自启动以来，得到了广大读者和作者的重视与支撑，社会反应火热。各途径共收到参赛著作千余篇。经评定委员会评选，选用优秀著作100篇。3月22日到7月1日，咱们每天推送一篇赤色故事，庆祝我国建立100周年。

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