中国水电 绽放在南美br——中国电建实施厄瓜多尔辛克雷项目系列报道之一

  当地时间4月13日，随着厄瓜多尔副总统格拉斯的一声令下，欢快的发电机向四面八方输送出源源不断的强大电流，厄瓜多尔三分之一人口的用电梦想终于实现。

  格拉斯在随后的发电庆典演讲中指出：辛克雷电站的投产发电，使可再生清洁能源成为厄瓜多尔的主要能源，厄方的电力格局由此巨变－－从电力进口国转向电力出口国。

  这是一个永载厄瓜多尔史册的喜庆节日，这是由中国电建书写的厄瓜多尔发展史上的崭新一页！

  辛克雷水电站位于厄瓜多尔东北部，距首都基多130公里，总投资23亿美元，总装机150万千瓦，年发电量88亿千瓦时。该电站是中厄两国深度合作的重大国际项目，中国在海外建成投产的最大水电站，中国电建打入南美中高端市场的第一个水电工程。

  为了这一天，电建人转战万里，六载栉风沐雨，六载顽强拼搏。一座凝聚现代科技和现代文明的大型水电站，在古老玛雅文化发源地的亚马逊河畔拔地而起，中国水电在南美大地傲然绽放！

  辛克雷（简称CCS）水电站由中国进出口银行贷款，厄瓜多尔国有公司开发，墨西哥公司监理（咨询），中国电建集团所属中国水电（SINOHYDRO）以EPC模式总承包，中水国际公司与水电十四局组成的联营体施工建设。

  电站由首部枢纽、输水隧洞、调节水库和地下厂房四个部份组成，共布置8台单机18.75万千瓦的高水头冲击式机组。

  2009年10月5日，中厄双方经过一场长达六个月的艰苦谈判后，CCS电站EPC总承包合同正式签署。

  现任中国电建国际公司总经理宋东升，在现场直接部署、指挥了这场“马拉松式”谈判。双方不断地碰撞、不断地沟通、不断地融合，终于结出了胜利果实！回忆起那段跌宕起伏而又精彩纷呈的谈判经历，宋东升眼中洋溢着激动：它能否健康成长，是南美市场对中国水电的一次重大考验，也是中国水电发展的一次重要机遇。

  水电十四局副总经理、CCS电站项目总经理字继权介绍说：“这是一个庞大而复杂的工程建设项目，即使放在国内实施也很艰难，更另说是远在万里的异国他乡。”

  从区域上看，工程地处南美中高端市场，当地政党众多，议会强大，环保要求极高，项目实施面临法律风险、政治风险、劳工风险和环保风险。

  从合同上看，项目既没有采取国际通用的菲迪克条款，也有别于当地的通行范本，而是使用基于双方谈判达成的独特版本。其合同约定很严格，工程延期和机组效率不达标将面临巨额罚款。

  “电站主要建筑物分布在80多公里长的原始森林中，战线长、管理难；合同总工期66个月，首批四台机组开工后第60个月发电，项目执行期短、强度高；众多设备材料、工程技术人员需从中国和世界各地集结，数量多、跨度大；合同语言为西班牙语，对初涉南美市场的中国水电，适应当地语言和环境、文化习俗也是严峻考验。”

  从此，1700多名中方员工、6000多名当地劳务披星戴月，开始了厄瓜多尔当今工程顶级规模、技术难度最高的现代化大型水电站施工建设的艰难历程！

  中厄两国政府始终高度关注着电站建设，中国驻厄四任大使以及中国电建集团，对电站建设给予了极大的帮助和支持；工程建设每实现一项重大节点，厄瓜多尔总统、副总统都要亲临现场祝贺。十四局更是倾全局之力，从国内调集了大批各专业优秀人才投入施工，仅中层干部就配备了20多名，相当于该局两个分公司领导班子的力量。

  字继权说：“使命光荣，责任重大，我们一定要全力以赴地组织实施好这个中国水电在南美市场的通天工程！”

  辛克雷项目主任、十四局总经理洪坤与第一批员工一起走进了CCS施工现场。由于语言、文化障碍，与咨询、业主对项目执行的理解偏差大、沟通难；对当地气候、地理环境、设备材料、分包市场不熟悉；中国设备、物资的进关通关困难重重；当地民众对项目实施有误解、有干扰。半夜里，洪坤、字继权还在挑灯夜战、巡查工地

  六年来，项目部面对各种严峻挑战，连续攻克了强地震区河床冲积层软基处理，强地下水复杂地质条件下大断面超长隧道TBM掘进，600米级高压引水竖井开挖，高强厚壁压力钢管制作，高水头大容量冲击式发电机组的采购、安装和调试等世界级技术难题，快速优质地推进电站建设。

  中国驻厄大使王玉林，到任后考察中资企业的第一站，就是CCS电站。在视察工程建设情况后，王玉林说：“CCS项目是中厄两国深度合作的成功典范！我确信，电站的建设将给厄瓜多尔民众带来非常大的收益。”

  厄总统科雷亚多次亲临工地，高度评价工程的施工进度和质量，认为辛克雷电站是一项伟大工程，项目实施非常成功，厄政府深感满意。他说，电站的建成将彻底改变本国严重缺电的历史，极大地改善民生，同时每年可减少二氧化碳排放量400万吨，为环境保护和减缓气候平均状态随时间的变化带来非常大贡献，他代表厄瓜多尔人民衷心感谢中国水电！

  厄战略协调部长波韦达表示，中国水电有技术、有能力、有项目执行力，厄方十分信任并愿意同中国水电建立发展关系。

  CCS电站，厄瓜多尔引进中国融资和中国公司承建的典范性工程，以无可争议的“中国速度”、“中国质量”在南美引起广泛关注，震烁同行。前往电站施工现场参观学习的当地大中专学生络绎不绝，前来探寻工程建设“疑难杂症”解决方案的中外企业比肩继踵。

  CCS的成功实施，极大地鼓舞了中国企业开拓南美的信心。2009年，厄瓜多尔的中国企业仅为10家，到2015年已增至100余家；目前厄方已规划的8座水电站，7座被中国企业收入囊下。

  2012年11月9日，中标西蒙玻利瓦尔公路及其延长线日，中标德尔西水电站土建2个标段，合同金额9500万美元。

  2014年7月2日，中标厄北、厄中、厄南十条公路项目群，合同额达3.67亿美元

  项目常务副经理兼总经张德高告诉我们，厂房交通洞是主体工程项目施工的第一条洞子，业主、咨询很关注。施工中常常出现一种有趣现象：干活的5、6人，监督的却有10多人。洞脸的开挖支护、排水沟的设置等，均按国内成熟的工艺施工。咨询却认为，施工中存在锚杆插入的角度与设计有偏差、排水沟设置不完善、高压水管与软管的连接没用“抱箍”等细节问题。对此，作业队认为是小题大做固执的咨询直接下达了停工令，并发出洋洋洒洒达4、5页的整改函。

  全长1644.54米、直径10米的2号支洞，是开挖24、8公里超长输水隧道的关键线要由此滑行进洞，朝上游方向掘进。它地处火山灰堆积层，围岩呈渗水流沙型，成型极差。项目部采用“自上而下分层预留核心土”的方法，先开挖隧洞的上半部，超前小导管和工字钢支撑、管棚灌浆后，再开挖隧洞下部。但咨询却不同意，要求全断面开挖，一次支护成型。实施工程的方案足足讨论了2天，在十四局不良地质段开挖专家葛浩然的精心演算、项目部的充分沟通下，咨询才将信将疑地勉强同意了原实施工程的方案。410米高风险洞段成功通过后，业主、咨询在事实面前竖起大姆指：中国工程师经验比较丰富，了不起！

  伽马射线，是一种高毒放射性同位素，医学上常用于癌症和肿瘤病人治疗。用它来做探伤，不仅将严重威胁作业人员的安全，而且在厄国根本就找不到。项目部在求教原子能委员会、收集资料充分论证、组织多次技术试验并送基多大学严格检测的基础上，决定采用国内历经十余年工程考验的“智能超声波探伤法”取而代之功夫不负有心人，业主终于接受了他们的方案，使压力钢管施工得以顺利推进。

  这条深20米的垂直通道是个独头探洞，缺风少氧，闷热潮湿，危险性大。中方员工2小时轮班进洞抢工，7、8个小时一个作业循环，人一出洞活像钻出一只只泥猴。施工经理杨天吉不顾腰肌劳损伤痛始终蹲点现场，赵刚、王远林、黄瑞荣与大家一道24小时不间断施工，医生、救护车在洞口随时待命抢险中国水电攻坚克难、顽强拼搏的壮举，看得当地员工、业主咨询目瞪口呆！

  2014年1月25日，TBM1在掘进中突遇特大断层破碎带发生塌方，盾构机被埋！处理中，又遭遇最大流量1990升／秒、平均流量1610升／秒的特大涌水。为尽快脱困，杨天吉、惠世前、侯秉钧等带领作业队冒着危险开挖支洞到断层，对塌方区做加固支护，全力清除塌方体。经过9个月艰苦卓绝鏖战，开挖出渣洞61米、排水洞58.5米、扩挖段40米，终于使TBM1回到正常状态掘进。

  这样的感人故事还有很多。王远林和王云海的父亲、赵刚的岳父离世，他们没回家送终；陈勇回国结婚，假期未满又赶到工地；张德高的脸晒得只有安全帽带子那一圈是白的，被戏称为“皮带脸”中国原驻厄大使蔡润国说，看看你们的字总，到辛克雷电站5年多，来的时候脸黑头发黑，现在是脸继续黑，头发已经花白

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